接上文：《人力資源外包破解酒店的“降本增效密碼”（3）》。本文，我們詳細講述酒店業(yè)人力資源外包的優(yōu)勢。

四、酒店人力資源外包的優(yōu)勢

1、 減輕負擔，降低經營成本

酒店把招聘、保潔、人事管理等事務外包出去，可以極大節(jié)約招聘流程、工傷、社保、殘障金、獎金、培訓等成本。用工單位不需要為管理非核心員工而發(fā)愁，不需要為非核心員工購買社保或支付工傷賠償導致人工成本上升而發(fā)愁，不需要為人員頻繁流失卻招不到人而焦慮，也不需要為非核心的事務投入太多成本……酒店通過人力資源外包，可以最大限度降低經營成本。

2、規(guī)避風險，降低勞資風險

酒店使用人力資源外包，可以規(guī)避員工工傷、工亡的風險，專業(yè)的歡創(chuàng)人力資源外包公司通過給駐酒店工作的員工購買商業(yè)意外險或工傷保險降低酒店方工傷、工亡的風險，實現(xiàn)了酒店方員工勞資風險的有效轉移。

3、提質增效，專注核心業(yè)務

酒店把非核心事務做人力資源外包，徹底從繁雜的事務中解脫出來，集中精力、資金及技術放在主業(yè)上，專注于自身的“強項”來提高自身的核心競爭力。而歡創(chuàng)人力資源外包公司可以利用自身的資源優(yōu)勢，為其人力資源相關的規(guī)劃出謀劃策，優(yōu)化人力資源配置，增加經濟效益，這是互惠雙贏之舉。

人力資源外包已經成為一種趨勢，甚至引領酒店行業(yè)潮流，據歡創(chuàng)人力不完全統(tǒng)計，中國酒店密集圈：北上廣深三亞，酒店人才外包模式已經覆蓋超過當地星級酒店的80%。如何顯著降低剛性成本，且完美適配波動的業(yè)務需求？人力資源外包 進入了酒店行業(yè)經營管理者的視野，酒店企業(yè)的用工需求以外包模式委托專業(yè)的歡創(chuàng)人力資源外包公司完成，全程保障服務質量和用工安全。